Tinjauan Bisnis Ekonomi dan Waralaba Malaysia untuk Waralaba dan Waralaba Asia

Penampilan waralaba

Ekonomi Malaysia menunjukkan pertumbuhan yang baik pada 2012/2013 dan diproyeksikan melebihi 5,4% pada 2014, sementara perkiraan pertumbuhan yang sama akan berlanjut hingga 2016. Permintaan di Malaysia tinggi, dengan lebih dari 60% PDB Malaysia diperhitungkan oleh konsumsi domestik.

Pada 2013, 480 waralaba baru memasuki pasar, dan pada Agustus 2014, lebih dari 700 waralaba terdaftar dengan lebih dari 6.000 outlet terdaftar. Industri ini memiliki potensi pertumbuhan karena saat ini hanya menyumbang 5% dari total penjualan ritel. Sekitar 25% dari waralaba dikendalikan di luar negeri, dan pemilik waralaba domestik memiliki tampilan global, berada di 51 negara dengan total 1.494 outlet.

Perluasan internasional pemilik waralaba domestik:

1) Indonesia – 22 pemilik waralaba

2) China – 14 pemilik waralaba

3) Singapura – 17 pemilik waralaba

4) Filipina – 10 pemilik waralaba

5) India – 10 pemilik waralaba

6) Vietnam – 10 pemilik waralaba

7) Brunei – 10 pemilik waralaba

8) Arab Saudi – 9 pemilik waralaba

9) UEA – 9 pemilik waralaba

10) Australia – 7 pemilik waralaba

Malaysia memiliki pemerintahan Asia dan mungkin pemerintahan paling waralaba di dunia. Malaysia menganggap waralaba sebagai faktor ekonomi penting dan karenanya menawarkan berbagai pemanis untuk merangsang pengembangan industri.

Pemerintah Malaysia sebenarnya memiliki departemen pengembangan waralaba sendiri, yang menciptakan Rencana Induk Pengembangan Waralaba Nasional (PIPFN) untuk 2012-2016. Rencana tersebut menetapkan tujuan dan strategi yang kompleks:

  • Menyumbang 4,3% dari PDB pada tahun 2016.

  • Menyumbang 9,4% dari PDB pada tahun 2020.

  • Pada 2016, tingkatkan jumlah perusahaan waralaba terdaftar sebesar 16%.

  • Jadikan Malaysia pusat waralaba di Asia Tenggara.

Rencana tersebut sejalan dengan waralaba, yang pada 2012 berjumlah sekitar 2,7% dari PDB, dan industri ini menghasilkan sekitar 7,5 miliar dolar AS.

Perbadanan Nasional Berhad (PNS) adalah lembaga yang dimiliki oleh Departemen Keuangan Incorporated (MOF Inc.) dengan mandat untuk memimpin pengembangan industri waralaba di Malaysia. Ada beberapa skema keuangan dan insentif pajak yang baik untuk membantu perusahaan yang ada tumbuh melalui waralaba dan menarik waralaba baru ke negara tersebut.

Misalnya, skema keuangan mikro waralaba memungkinkan calon wirausahawan berpenghasilan rendah untuk memulai bisnis dengan risiko yang lebih rendah. PNS mengalokasikan 8 juta yuan (sekitar $ 2,5 juta) untuk program ini, dan pada awal April 2013, 6 juta yuan (sekitar $ 1,9 juta) diterima. Kementerian mengatakan tidak menentang investasi lebih banyak dalam skema tersebut.

Skema lain, Dana Bantuan Pengembangan Waralaba, mendorong pengusaha lokal untuk memperluas bisnis waralaba yang ada. Perusahaan yang telah berhasil dikembangkan sebagai waralaba berhak untuk mengembalikan hingga 90% dari total biaya yang dikeluarkan untuk mengembangkan sistem waralaba dengan jumlah maksimum sekitar $ 31.118.

Selain itu, pinjaman berbunga rendah hingga 80% tersedia untuk waralaba baru tanpa jaminan atau jaminan, dan yang menarik bagi perusahaan asing yang ingin memasuki Malaysia adalah ketersediaan bantuan untuk pewaralaba terkemuka.

Untuk memanfaatkan skema ini dan mempelajari lebih lanjut tentang waralaba di Malaysia, kunjungi:

http://www.pns.com.my/franchise/franchise-program/

Konsumen Malaysia

Malaysia memiliki peluang geografis yang baik untuk franchisor yang berorientasi ke Asia. Lokasinya yang sentral dan konsumsi domestik yang tinggi menjadikannya target awal yang kuat bagi pemilik waralaba yang ingin berekspansi ke seluruh Asia. Ketika pemilik waralaba semakin mengeksplorasi pasar ini, konsumen Malaysia terbiasa dan dapat membedakan merek global. Modernisasi dan kecanggihan konsumen dalam kaitannya dengan merek global sangat umum di kalangan muda dan kaya Malaysia masa depan. Secara umum, populasinya muda, sekitar 70% penduduk Malaysia berusia 15-64 tahun dan 28% dari mereka yang berusia 15 tahun ke bawah.

Sebanyak 97% populasi yang mengesankan dipekerjakan, dan peningkatan pendapatan yang dapat dibuang dari konsumen Malaysia telah menciptakan perubahan yang relatif baru dalam kebiasaan pembelian, dan perubahan ini tidak diharapkan di masa mendatang.

Pengemudi Konsumen

Budaya dan sistem kepercayaan Malaysia sangat kuat dan akan mempengaruhi pembelian konsumen, terutama di sektor barang yang tidak tahan lama (termasuk makanan dan pakaian), jadi harap diingat.

Seperti di negara-negara Asia lainnya, mereka melihat kesegaran dan kualitas sebagai faktor penting ketika membeli makanan dan keluar rumah. Memberi label produk untuk menampilkan poin-poin penting ini bisa menjadi USP yang baik untuk bisnis Anda dan membedakan Anda dari merek domestik.

Harga rendah, meskipun masih berpengaruh, tidak lagi dianggap sebagai faktor pembelian paling penting: hanya 69% konsumen di Indonesia menganggap ini sebagai alasan paling berpengaruh ketika memilih toko. Namun, mereka masih tidak akan menghabiskan terlalu banyak, konsumen Malaysia adalah penjual paling aktif di Asia, dan keuntungannya adalah merek yang menawarkan skema loyalitas dan / atau melakukan kampanye iklan.

Dengan pertumbuhan supermarket dan pusat perbelanjaan secara literal, faktor kenyamanan menyertainya, dan bagi pemilik waralaba, peluang konsesi. Pusat perbelanjaan menawarkan konsumen berbagai barang / jasa asing. Kemudahan menambah jam kerja dan kemampuan untuk membeli semuanya di bawah satu atap bekerja dengan baik di tengah meningkatnya jumlah jam yang sekarang digunakan oleh orang Malaysia.

Meskipun ada kecenderungan ke arah diet yang lebih sehat, diet tradisional Malaysia tidak begitu sehat. Kementerian Kesehatan memperkirakan bahwa orang dewasa Malaysia mengkonsumsi setara dengan 10 sendok teh gula laten tambahan, yang melebihi jumlah yang direkomendasikan oleh Organisasi Kesehatan Dunia. Kesadaran akan gaya hidup yang lebih sehat, terlepas dari kenyataan bahwa pemerintah mempromosikannya, belum sepenuhnya berkembang, dan produk-produk yang mengandung banyak garam atau gula masih populer di kalangan konsumen Malaysia.

Ini bagus untuk pemilik waralaba, karena ada yang terbaik dari kedua dunia. Ada pasar yang sehat (alasan permainan kata-kata) untuk lebih banyak makanan berkalori tinggi atau asin, dan ada ceruk pasar yang berkembang untuk makanan sehat. Untuk menargetkan pasar terakhir, pastikan bahwa seluruh kampanye pemasaran 100% difokuskan khusus pada manfaat kesehatan dan bahan-bahan yang digunakan. Beberapa merek secara cerdik menghubungkan pemeriksaan kesehatan atau perbandingan produk untuk mengurangi manfaat kesehatan dari produk mereka.

Intinya

Malaysia seperti Indonesia. Selama beberapa tahun terakhir, telah terjadi pertumbuhan yang baik, dan diproyeksikan akan berlanjut. Sebagai hasil dari perbaikan ekonomi, konsumen menjadi lebih optimis, dan kepercayaan konsumen baru muncul di pasar. Permintaan konsumen dalam negeri tinggi, dan pertumbuhan kelas menengah di Malaysia telah menyebabkan peningkatan pengeluaran diskresioner. Ini hanya beberapa langkah di belakang negara-negara yang lebih maju di Asia, tetapi dengan pemerintahan yang ramah waralaba, lingkungan terlihat sehat.

Kesimpulannya: fondasi yang baik dan dukungan kuat dari pemerintah.

Waralaba bertemu 7/10.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *