Manajemen Air dan Kebijakan Perlindungan

Ini sangat disayangkan, karena air dengan cepat menjadi sumber daya yang, saat ini, akan terus merangsang kepentingan politik dan ekonomi di seluruh dunia. Selain itu, sumber air tawar yang terbatas (kurang dari setengah satu dari total pasokan air dunia) menipis dengan cepat – ini diprediksi pada tahun 2025, yang merupakan dua pertiga dari dunia. Populasi akan hidup dalam kondisi kekurangan air yang parah. Bulan ini, perhatian khusus diberikan pada pengelolaan air dan konservasi, karena bagian tenggara Inggris telah mengalami salah satu kekeringan paling parah sejak tahun 1920-an. Setelah 15 bulan dengan curah hujan di bawah rata-rata, di beberapa bagian negara akan ada kontrol atas pasokan air di musim panas, yang menimbulkan pertanyaan tentang siapa yang mengendalikan pasokan air.

Pasar pengelolaan air didominasi oleh Suez multinasional Prancis (sebelumnya Suez Lyonnaise des Eaux) dan RWE konglomerat Jerman. Peringkat 79 dan 78 pada daftar Fortune 100, kedua perusahaan air ini menyumbang hampir 40 persen dari pangsa pasar air yang ada. Perusahaan multinasional ini saat ini sedang didirikan di Amerika Serikat, di mana mereka beroperasi melalui sejumlah anak perusahaan. Suez beroperasi di 130 negara, dan Vivendi di lebih dari 100; total pendapatan tahunan mereka adalah sekitar $ 70 miliar. Pendapatan RWE saat ini total lebih dari $ 50 miliar (termasuk energi) dengan mengakuisisi Thames Water, sebuah perusahaan air yang berbasis di Inggris.

Perusahaan-perusahaan ini bekerja erat dengan Bank Dunia dan lembaga keuangan internasional lainnya dan secara aktif melobi undang-undang legislatif dan perdagangan yang mewajibkan negara-negara untuk memprivatisasi air (sebagai syarat untuk mendapatkan pinjaman dan bantuan besar). Di semua kota besar di dunia, seperti Buenos Aires, Bank Dunia telah meningkatkan kapasitas keuangan untuk membujuk pemerintah daerah untuk menandatangani kontrak jangka panjang dengan perusahaan air swasta besar.

Contoh yang sangat baik dari situasi ini adalah privatisasi pemerintah Argentina pada tahun 1993 di Buenos Aires. Pemerintah Argentina pada waktu itu menghadapi krisis ekonomi yang parah yang ditandai dengan hiperinflasi, memberikan konsesi 30 tahun untuk mengelola sistem air untuk Aguas Argentinas, sebuah konsorsium yang dikendalikan oleh dua raksasa air Perancis, Compagnie Gnrale des Eaux (sekarang Vivendi) dan Lyonnaise des Eaux (sekarang Suez) . Konsorsium tidak membayar uang untuk konsesi, berjanji untuk menurunkan tagihan air untuk penduduk lokal. Pada saat itu, dinyatakan bahwa perusahaan swasta akan melakukan yang lebih baik dalam menyediakan air dan sanitasi di daerah miskin kota. Penjualan perusahaan air itu adalah bagian dari pelelangan grosir aset negara untuk perusahaan asing dan Argentina. Ini adalah contoh yang bagus tentang bagaimana, dalam beberapa kasus, kesepakatan privatisasi, sementara pembayaran tunai cepat kepada pemerintah – uang yang biasanya digunakan untuk melunasi hutang kepada IMF, Bank Dunia dan kreditor asing lainnya – biasanya merupakan kesepakatan buruk bagi publik dan kerahasiaan total. dan korupsi.

Segera setelah itu, Bank Dunia mengumumkan privatisasi di Buenos Aires sebagai keberhasilan yang luar biasa dan menjadikannya model untuk privatisasi pasokan air, yang diikuti di Filipina, Indonesia, dan Australia. dan Afrika Selatan. Pada musim semi tahun 2002, perusahaan gagal membayar pinjaman senilai $ 700 juta dan mengancam akan mengurangi layanan air jika pemerintah tidak menjamin pinjaman dalam dolar AS. Pemerintah menolak, bukannya mengusulkan bahwa Aguas Argentinas dapat menghemat $ 6,3 juta per tahun dengan memotong gaji manajemennya. Dana Moneter Internasional kemudian bersikeras bahwa Presiden Eduardo Duhalde mengesahkan kenaikan suku bunga sebagai syarat untuk peninjauan utang luar negeri Argentina. Pada musim panas 2002, Presiden Duhald tidak punya pilihan selain memberi Aguas Argentinas kenaikan 10 persen.

Kembali ke Prancis, Suez menjalani investigasi menyeluruh ke banyak kasus kriminal dan perdata, dengan tuduhan termasuk menyuap pejabat pemerintah, biaya politik ilegal, suap, penetapan harga, manajemen kartel, dan akuntansi penipuan. Suez memiliki hubungan dekat dengan pemerintah Prancis; Perusahaan air dikatakan sebagai sumber pendapatan yang kuat untuk partai politik, khususnya, untuk PDS Shirak. Pada tahun 2000, Jrme Monod, CEO Suez, meninggalkan perusahaan dari tahun 1987 hingga 2000, menjadi penasihat senior Chirac. Yang menarik, pemerintah Prancis mengadopsi pendekatan proteksionis terhadap bisnis air – tidak ada perusahaan asing yang memiliki konsesi air di Prancis.

Tidak ada keraguan bahwa perusahaan air besar, termasuk Suez, Vivendi dan RWE, bertanggung jawab kepada pemegang sahamnya untuk mendapatkan untung, tetapi tanggung jawab utama perusahaan mereka harus pengelolaan air yang adil dan merata di negara tuan rumah. Sayangnya, perusahaan-perusahaan ini telah menunjukkan pendekatan yang kejam untuk mengelola sumber daya air di distrik-distrik asing, menderita korupsi dan skandal dengan kenaikan harga. Organisasi pemerintah juga patut disalahkan atas korupsi dan penyalahgunaan sumber daya di negara mereka. Contoh yang sangat baik dari kontrol pemerintah yang lemah adalah peran yang dimainkan oleh badan pengelolaan air Argentina ETOSS dalam privatisasi perairan Buenos Aires yang merusak. ETOSS tunduk pada tekanan perusahaan dan negara dan terus-menerus mengubah kontrak antara pemerintah, kota dan konglomerat air.

Untungnya, sumber alternatif pengelolaan dan pengumpulan air sedang dikembangkan. Seperti dalam kasus kumbang kabut Namib (di Afrika), yang mengumpulkan uap air untuk menopang tubuhnya, pengumpulan kabut adalah program yang berkembang untuk pengembangan sistem air yang terjangkau. Pengumpulan kabut cukup sederhana dan terjangkau – kisi-kisi vertikal besar dipasang di daerah pegunungan tinggi, dekat badan air dengan kekurangan air. Ketika kabut melewati bayangan ini, tetesan air mengendap di grid. Saat tetesan tumbuh lebih besar, mereka mengalir ke bawah jaring ke selokan yang terpasang di lantai. Dari sana, air dikirim ke tangki, dan kemudian ke rumah masing-masing. Semoga difusi dan pengembangan teknologi pengumpul kabut, tidak seperti konsesi air, adil dan transparan.

Banyak pemerintah, termasuk Amerika Serikat, Austria, dan Spanyol, menjadi semakin proteksionis berkenaan dengan sumber daya mereka, termasuk baja, manufaktur, dan pelabuhan – hanya masalah waktu sebelum proteksionisme meluas ke pasokan air. Namun, mungkin sudah terlambat. Masalah pengelolaan air dan konsesi adalah masalah serius kebijakan Dark Matter, yang tidak hanya memengaruhi kepentingan perusahaan, tetapi juga lembaga keuangan negara dan global, yang seharusnya menyebarkan pembangunan ekonomi di seluruh dunia.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *